资源 解决方案GroupFlow我们的发现该解决方案发现，虽然新提拔的经理具有“一手包办”的潜力，但他也受到技能不足的阻滞事出何因(根据公司所言)某员工获公司认可为杰出员工之一，过后还获擢升为经理职位。然而，公司却察觉到他的属下纷纷辞职或要求调职。他很快就提出辞呈，只因无法胜任新职位。人事部审查后发现，新经理具有出色的技术技能， 但缺乏人际交往和委派能力。他经常以一己之力完成任务，然后就抱怨团队的工作表现，却未曾正式委派任务或正确传达要求。客户对 Saindex 解决方案的反馈调查结果是准确的。 了解更多 Category大型 SkillGroupFlowBySaindex
