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解决方案
GroupFlow
我们的发现
该解决方案发现,虽然新提拔的经理具有“一手包办”的潜力,但他也受到技能不足的阻滞
事出何因
(根据公司所言)
某员工获公司认可为杰出员工之一,过后还获擢升为经理职位。然而,公司却察觉到他的属下纷纷辞职或要求调职。

他很快就提出辞呈,只因无法胜任新职位。人事部审查后发现,新经理具有出色的技术技能, 但缺乏人际交往和委派能力。他经常以一己之力完成任务,然后就抱怨团队的工作表现,却未曾正式委派任务或正确传达要求。
客户对 Saindex 解决方案的反馈
调查结果是准确的。


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