工程 解决方案合作伙伴 我们的发现 一位联合创始人倾向于微观管理，却不了解业务参与度。事出何因(根据公司所言)一家公司的联合创始人在该领域拥有十多年的经验。他管理公司多年，但随着其团队逐渐成 长，他开始失去焦点——不断转换项目经理和首席工程师的职位。他的工作总是有延误，与团队成员也沟通不畅，频频造成误会。此外，他还花很多时间对团队成员进行微观管理，这回更是误了本分。 总体而言，他是一位深受喜爱的老板，拥有出色的技术技能和深入的行业知识。他在处理问题时很务实，提出的解决方案切实可行。然而，据观察，虽然他在处理微观事务方面表现卓越， 但缺乏对整个行业的宏观视角。客户对 Saindex 解决方案的反馈调查结果是准确的。 了解更多 Category小型 SkillCollaborator/FreelancerBy
